2016年02月28日下午14:00，安慶項目部在百萬機組灰硫控制樓會議室，舉行了繼年后春節值班人員探親回歸后的規模最大的一次全員大會。本次會議由項目經理王飛主持，此次會議主要分四個議程：
一、學習集團公司董事長在2015年年終大會上發表的工作報告；
二、學習神華神皖安慶分公司總經理2015年的工作總結；
三、總結了項目部在2015年取得成績，布置2016年各項工作的計劃安排；
四、員工發言，采納建議。
回顧2015年，工作中我們扎實基礎，強化安全紅線意識，將風險預控體系落到實處，并確保各項安全制度落地生根。在提升自己的專業水平的同時，也加強個人協調處理能力，達到品、能“雙修”的目的。
2016年項目部要堅決完成公司交代的生產指標，要以節能創優為基礎，分析百萬機組中新設備的運行性能，結合現場實際配合落實降低煤耗等，繼續保持好公司的基本管控，以“三票三制”為抓手，確保機組高效長久的安全生產運行。
最后王經理指出，望各級管理要精心管控，認真布置，細心操守，順利完成下發的各項生產指標和經濟指標！要求所有員工要進一步贏得項目部在神皖安慶電廠的良好口碑！真正取得企業的“雙贏”，樹立江蘇峰業科技環保集團“積成為峰聚信成業”的企業精神！
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