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       2017年10月23、24日集團公司召開了第三季度集團總裁工作擴大會議，會議由董事長許德富主持，集團所屬各部門、各成員子公司參加會議，會議召開時間為二天。
       23日上午，會議上許總聽取各子公司負責人對2017年前三季度生產、經營、安全、質量等方面的工作做總結匯報，對各子公司的重點工作進行研究部署并針對各子公司存在的重要問題、突出問題提出解決辦法。其次許總在會議上強調各子公司要做好本職工作、力求發展以及明確各子公司下一步發展的總體思路。

       下午的會議中，許總分析當今環保事業的前景，提出大氣治理和環境修復并駕齊驅的兩條主營業務，并成立市場營銷中心的六個分部，大力開拓市場，與此同時鼓勵科技創新，有效利用科研經費研發新產品，并要求工會長期組織學習培訓，將峰業打造為學習型企業，并給予希望集團公司高管層和各子公司管理層都能夠共同進步、共同發展，為峰業科環貢獻一份力。

       在24日的會議上主要開展學習專題，針對火力發電廠零排放、MGGH和換熱器、環境污染修復方面以及相關訴訟案件存在的問題及預防、解決辦法。