為了搞好內蒙古峰業安全生產工作，杜絕安全事故發生，確保公司安全生產和各項工作的順利進行，公司特許經營中心總經理王萬秋同志于06月24日14時組織召開了安全工作部署及生產經營分析會議，內蒙古峰業經理華東、副經理許為榮、運行部部長趙耀東、安監部專工王萬山及各班組長以上管理人員參加了會議。
會上，王總根據現場實際情況，提出五點要求：一：綜改結束后，現場遺留的缺陷，各專業要自行羅列，列出計劃，協助兄弟單位逐一消除；二：安全月馬上要過去，安全這根弦要緊繃，時刻不能放松，以危險化學品為安全重點，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，對生產現場、庫房、生活區進行全方位隱患排查治理，不留死角；三：班組加強安全、技術培訓，提高班組技術力量，打造一支技術強硬、作風優良的維護團隊；四：為落實集團精神，各級人員積極參與創新管理工作；五：工會要發揮作用，積極組織開展員工業余活動，豐富員工八小時以外的業余生活。
內蒙古峰業項目經理華東要求，王總上述所提要求，各專業互相配合，積極行動，近期全面落實到位。
最后，我們有理由相信，在公司領導的關懷下，華總的正確領導下，各部門的共同努力下，在全體員工的積極參與下，內蒙古峰業的安全生產一定會有一個更加美好的明天。
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